日前，星沙产业基地完成了内部架构调整及人员竞聘整合，真正实现政企分开。调整后，形成了“管理办公室+公司”的运作管理模式，人员整体规模优化精简，进一步提升工作效率。
星沙产业基地机构调整过程严明公开，从组织架构和竞聘方案确定到部门负责人内部公开竞聘，邀请县纪委组织部对竞聘全过程技能型监督。
部门负责人人选确定后，由部门根据部门职能职责及工作任务量总体情况，确定部门岗位职数，并就部门内部一般岗位实行双向选择。竞聘合格人员，就职到位，并进行办公室区域的调整部署，实现了机关与公司的分开办公。
调整后，内部忧患意识加强，最大化激活内部活力，做到了“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”，强化了员工的使命感和责任感
对于落聘人员，根据相关法律法规办理离职手续。同时，对落聘人员妥善安置，与园区企业春季招工积极对接，推荐就业岗位近30个，确保人心稳定，园区工作正常有序。
