让园区保持“高质量发展”，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用是关键。为让机关干部加深对2018年市对区绩效考核指标体系的理解和掌握，圆满完成今年市委、市政府下达的绩效考核各项工作任务，5月21日，长沙经开区召开市对区绩效考核指标体系解读学习会。长沙经开区党工委副书记贺代贵，长沙经开区党工委委员张贤长、张湘鸿参加会议。

2018年绩效考核项目包括项目建设、发展质效、差异发展、优化服务等四个大类，分别占30、45、10、15分。其中税收收入、工业增加值、优化营商环境等项目占比较高。此外，绩效考核还包括自身建设、防范化解债务风险、安全生产、综合治理等七个扣分项目。

会上，长沙市绩效办相关负责人对项目建设、差异发展、服务企业等新的考核要点进行了详细解读，并现场答疑。

贺代贵强调，各部门单位主要负责人必须带头学习指标体系、熟悉指标内容、吃透考核要求，分解目标、责任上肩，细化工作举措，明确节点进度，加强调度。要牢固树立“一盘棋”思想，既各司其职、各负其责，又密切配合、协同作战，确保年度各项目标任务全面完成。